內(nèi)蒙古正規(guī)保安集團(tuán)
發(fā)布時(shí)間：2024-01-02 00:51:13
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像演唱會(huì)，商場(chǎng)開業(yè)，樓盤開盤等大型現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)，安保任務(wù)尤為重要。鐵甲安保集團(tuán)安保人員時(shí)刻不能忘記自身的責(zé)任。特別是演唱會(huì)，安保人員在現(xiàn)場(chǎng)不能沉浸在現(xiàn)場(chǎng)歌手明星的歌聲中而忘記了責(zé)任。今天就以往經(jīng)驗(yàn)來談一談大型活動(dòng)的安保注意事項(xiàng)：大型活動(dòng)一般人數(shù)都是在1000人以上，像某些明星的演唱會(huì)則有可能會(huì)達(dá)到上萬人?；顒?dòng)規(guī)模越大、參與的人數(shù)就越多，所以做好安保工作在大型活動(dòng)中就顯得特別重要。根據(jù)《大型群眾性活動(dòng)安全管理?xiàng)l例》規(guī)定，活動(dòng)的承辦者應(yīng)當(dāng)“配備與大型群眾性活動(dòng)安全工作需要相適應(yīng)的專業(yè)保安人員以及其他安全工作人員；為大型群眾性活動(dòng)的安全工作提供必要的保障?！痹诨顒?dòng)初期討論安保方案時(shí)，需要充分考慮到參與人數(shù)眾多的特殊性，根據(jù)參與人數(shù)配備相適應(yīng)的安保力量。
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為認(rèn)真做好崗位的工作交接與公物交接，減少因交接不清引起的工作失誤及公物損失，特制定本制度。1、本班相互轉(zhuǎn)換崗位時(shí)，須認(rèn)真做好崗位工作記錄。2、本班一崗與下一班交接時(shí)，要將本班工作情況詳細(xì)交待給下一班，以便下一班開展工作。3、交班人員將公物轉(zhuǎn)交下一班，并在后一崗的工作記錄欄目里寫明下一班接崗人的姓名。4、發(fā)現(xiàn)問題，交接雙方須當(dāng)面說明。如果交班人離開后，接班人才發(fā)現(xiàn)屬于上一班問題的，應(yīng)立即報(bào)告班長(zhǎng)或部門經(jīng)理處理。5、交接班須正點(diǎn)、守時(shí)，非特殊情況，不得超時(shí)接班。6、接班人未到，交班人不得離崗，否則由此產(chǎn)生的一切后果由交班人負(fù)責(zé)。
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三個(gè)意識(shí)：鐵甲集團(tuán)要具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)。保安行業(yè)作為朝陽性的服務(wù)行業(yè)，以客戶滿意為服務(wù)需求，以服務(wù)至上為工作準(zhǔn)繩，因此，強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)是工作的前提和基礎(chǔ)，也是選拔項(xiàng)目經(jīng)理的條件。要具有強(qiáng)烈的執(zhí)行意識(shí)。執(zhí)行力是執(zhí)行者對(duì)上級(jí)決策貫徹落實(shí)，完成預(yù)期目標(biāo)任務(wù)的實(shí)踐操作能力。對(duì)保安工作而言，執(zhí)行力就是貫徹企業(yè)決策不走樣，確保工作質(zhì)量穩(wěn)定的重要保障。如果沒有執(zhí)行力，任何正確的決策，宏偉的目標(biāo)，明確的思路，完善的制度，以及其他的一切都將成為空談。要具有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)。只有具有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，才能在任何時(shí)候，任何情況下，不講條件、不找借口，義不容辭的擔(dān)當(dāng)起自己必須擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任，做到自覺執(zhí)行；也才能在上無領(lǐng)導(dǎo)安排，下無他人監(jiān)督，崗位職責(zé)無要求的情況下，做該做之事，履行應(yīng)盡的義務(wù)，做到主動(dòng)執(zhí)行。
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什么是保安服務(wù)？?jī)?nèi)蒙古安保集團(tuán)保安服務(wù)是指為滿足公民、法人和其他社會(huì)組織的安全需求，依照法律、法規(guī)、規(guī)章和國(guó)家有關(guān)規(guī)定，由依法設(shè)立的企業(yè)、組織提供的專業(yè)化安全防范服務(wù)及相關(guān)服務(wù)。保安員應(yīng)具備什么樣的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)？保安員應(yīng)具備的政治素質(zhì)：熱愛祖國(guó)，誠(chéng)實(shí)守信、愛崗敬業(yè)，恪盡職守、遵紀(jì)守法，團(tuán)結(jié)協(xié)作、無違法犯罪記錄。保安員應(yīng)具備的業(yè)務(wù)素質(zhì)：了解法律基礎(chǔ)知識(shí)，有關(guān)保安管理政策、規(guī)定；具備一定的語言、文字表達(dá)能力和溝通能力；具備與崗位職責(zé)相應(yīng)的觀察、發(fā)現(xiàn)、處理問題的能力；具備使用基本消防設(shè)備、通訊器材、技術(shù)防范設(shè)施設(shè)備和相關(guān)防衛(wèi)器械技能；具備一定的防衛(wèi)和擒敵技能，即基本徒手攻防技能，帶離技能和解脫技能。
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鐵甲安保集團(tuán)大型活動(dòng)安保工作越來越被各級(jí)政府和活動(dòng)主辦方所重視，針對(duì)大型活動(dòng)的人員密集，極易引發(fā)各類不安全事故的特點(diǎn)，每一項(xiàng)大型活動(dòng)在組織開展之初，都必須有詳細(xì)的安保工作方案和突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。安保工作中的薄弱環(huán)節(jié)和不足將會(huì)嚴(yán)重影響到整體工作的完成度和服務(wù)水平。對(duì)于形式各異的大型活動(dòng)，應(yīng)該如何安排工作才能做到萬無一失呢?一步：增加重視度，做好應(yīng)急預(yù)案，不管活動(dòng)巨細(xì)，各個(gè)相關(guān)部門都要留意明確工作使命，對(duì)每一項(xiàng)作業(yè)進(jìn)行量化和細(xì)化，鐵甲安保集團(tuán)對(duì)每一個(gè)細(xì)微的環(huán)節(jié)都要進(jìn)行充分考慮和安排，必須保證每項(xiàng)使命都有專人擔(dān)任，并做好應(yīng)急預(yù)案，保證有把握，為之后的安保工作順利開展奠定基礎(chǔ)。第二步：提早熟悉活動(dòng)場(chǎng)所，區(qū)分安保要點(diǎn)，戶外活動(dòng)應(yīng)當(dāng)做好交通整理作業(yè)，保證路途安全疏通。
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在行業(yè)里，鐵甲集團(tuán)保安公司屬于勞動(dòng)密集型、服務(wù)性質(zhì)的企業(yè)，想要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，就得加強(qiáng)督察，挖掘企業(yè)潛能，打造隊(duì)伍正規(guī)化、軍事化管理，打造高效的履職隊(duì)伍。為督察到位、嚴(yán)查嚴(yán)管，不斷加強(qiáng)督察隊(duì)伍自身建設(shè)，提高督察干部素質(zhì)能力，造就一支素質(zhì)優(yōu)良、作風(fēng)過硬、真督實(shí)查、廉潔奉公、勤奮敬業(yè)的督察隊(duì)伍，促進(jìn)決策科學(xué)合理，推進(jìn)落實(shí)成效顯著，更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，需要我們的督察隊(duì)伍具備以下幾個(gè)素質(zhì)。一、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，做好保安部督查工作，督察隊(duì)員必須擁有團(tuán)結(jié)合作的精神，緊緊圍繞公司的管理目標(biāo)、核心價(jià)值、團(tuán)隊(duì)理念去做工作。要注重打造一支核心團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、吃苦耐勞的日常態(tài)度、甘為無名英雄的奉獻(xiàn)精神。只有在每一個(gè)督察隊(duì)員的合作與團(tuán)結(jié)中才能讓保安部督查工作實(shí)現(xiàn)更高的價(jià)值。